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  新宝3成功推出品牌绝非易事。从电子邮件公告,社交媒体渠道到市场营销抵押品,必须在精心设计的时间表上为多个受众更新和执行的资产数量足以使您旋转。但是,有了足够的远见和规划,即使是最复杂的品牌发布也可以顺利进行。毕竟,这是一个令人兴奋的时刻。您正在向世界介绍您的新品牌。在接下来的内容中,我们将介绍一些有关如何建立品牌的高级技巧,然后是成功建立品牌的分步指南。内容您如何注册新宝3?

  提前计划您的品牌发布

  确定品牌发布顺序中的主要受众

  制定品牌发布传播计划

  制定品牌迁移计划

  从内部开始品牌发布

  从外部发布品牌

  坚持到底

  外卖

  您如何建立品牌?

  新宝3创立品牌是一项复杂但有益的工作。至关重要的是,在品牌重塑过程中尽早开始计划,并密切注意关键受众,沟通,时间安排和跟进等细节。任何品牌推出都面临挑战和风险。品牌越大,越明显,风险就越大。而且,当涉及品牌重命名时,风险甚至更大。为了解决这些风险,重要的是要有适当的流程,检查表和质量检查程序,以确保在不影响品牌现有形象的前提下,过渡得以顺利进行。当您将新品牌介绍给世界时,请谨慎执行以下每个战略步骤,将为您节省无数的头痛(和多达数美元)。1.提前计划好品牌发布

  

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  成功推出品牌的最佳建议可能是一句老话:“如果不做好准备,就意味着要失败。”推出新品牌是一个激动人心的时刻,许多公司都迫不及待地想看到它的发生。但是耐心和计划是减轻风险和避免混乱的关键。在计划品牌发布时,必须考虑到许多细微的,可移动的部分。充分的准备需要时间。在更名过程的最早阶段开始计划您的品牌发布。与您的品牌代理机构以及任何外部合作伙伴紧密合作,以确保在您发布外部品牌的当天所有组件均已准备就绪,可以无缝迁移。除了进行早期计划外,还应谨慎考虑品牌的发布。将发布定位为更大的叙述的一部分,是解释更改背后原因的好方法。您整个行业或整个社会的哪些变化表明您需要对公司进行品牌重塑?您品牌的新篇章对您的客户意味着什么?当Airbnb在2014年推出新的视觉识别时,它通过将新徽标与在日益数字化的世界中有关归属感和团结感的更深层次的故事联系起来而减轻了由此产生的反弹。通过提升您的品牌发布并将其与比品牌本身更大的故事联系起来,您可以为过渡赋予更有意义的目的,而不仅仅是刷新徽标。精心策划的发布会与庞大的故事相关,这是一个与现有客户重新接触,吸引新客户并显着提高销售量的机会。计划不周的发布会造成混乱和客户的强烈反对。您只有一次留下深刻印象的机会,因此请确保通过尽早有计划地进行计划来正确实现。

  2.确定品牌发布顺序中的主要受众

  

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  任何成功的品牌发布都旨在对市场产生影响。但是,重要的是要确保影响具有战略意义。仔细考虑您的品牌发布会影响的每个利益相关者群体。除了您的客户之外,还需要牢记哪些其他主要受众?员工,投资者,战略合作伙伴,媒体-了解这些受众的相对价值至关重要,以便您可以合理地制定发布计划。例如,高价值的客户,投资者和主要合作伙伴可能需要通过发布前活动为您的新品牌进行个性化的高级介绍。这些类型的利益相关者可以是品牌的宝贵盟友和大使,有助于传播有关其新化身的正面,有影响力的信息。决定应让哪些受众了解发布的顺序和顺序,并在电子表格中记录您的决策。

  3.制定品牌发布传播计划

  

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  成功推出品牌的最重要组成部分是沟通。在新品牌背后有明确的叙述,以及您决定更改的原因至关重要。当您的客户了解更改背后的逻辑时,他们更有可能对您的新品牌所存储的内容感到兴奋。在内部,良好的沟通策略包括精心计划的日历,以及在每个里程碑周围措辞详尽的沟通方式。从外部看,它包括用来逗弄新品牌的电子邮件,并让重要的客户(例如那些处于销售周期中期的客户)了解即将发生的事情。适时且写得很好的电子邮件可以满足两个目的:为即将到来的客户做好准备,以及围绕新品牌引起嗡嗡声。使用第2步中的数据,制定按受众细分的品牌发布传播计划,确定谁需要何时收听,包括确保消息传递和客户需要采取的任何潜在行动。您的沟通计划可能包括多个阶段,每个阶段通过多个渠道包含多个消息。解释过渡过程和重新命名背后的原因的中央目标页面通常是多层面品牌发布传播活动的统一枢纽。

  4.制定品牌迁移计划

  

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  品牌迁移是使用新品牌的视觉和言语标识更新您的每个品牌资产和沟通渠道的过程。列出您的品牌在内部和外部表达的所有地方。其中包括您的网站,社交媒体渠道,营销材料,标牌,名片,固定系统,电子邮件签名,广告计划-对于大型,已建立的品牌,列表可能很长。尽管可能涉及面广泛,但至关重要的是,在向世界展示您的品牌之前,必须确定所有这些接触点。当然,每个接触点都需要不同的交付周期才能最终确定。找出最长的一个,然后从那里向后计划。这就是协调良好的品牌迁移计划的方式。与使用新品牌更新资产和渠道一样重要的是,确定旧品牌的实例不会延续到下一章。您的迁移计划中应包括一个消除所有旧品牌实例的计划,以确保市场上不会出现任何混乱。对于包含重命名的品牌更是如此。理想的品牌迁移计划以固定的单一品牌发布日期为中心,在此之前不会公开提供新品牌的实例,在此之后也不会公开提供旧品牌的实例。显然,这种理想情况并不总是可行的,但是如果由于预算或其他限制而需要分阶段实施品牌推广,那么有意和具有战略意义就很重要,这样才能首先更新可见度最高的资产。

  5.在内部启动品牌发布

  

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  有效的品牌发布总是从内而外开始的。从内部领导到员工再到董事会成员,所有内部利益相关者都必须全面了解新品牌,以及在将其推广到全球之前如何进行传播。毕竟,您的员工是品牌最重要的大使。他们是品牌一线的讲故事者,因此必须拥抱其新篇章。只有充分了解新品牌的含义,他们才能讲出真实而引人入胜的故事。内部品牌的发布对于CEO来说,通过热情地概述未来的存货,也是集结军队的宝贵机会。向员工介绍品牌的目的,使命,愿景和价值观等新的核心信息是阐明新品牌的框架和方向的最佳方法。除了重要的核心讯息外,内部品牌发布是发布新品牌指南的理想时机。定义明确的指南可以同时提供给员工和供应商一个中心文件,该指南准确地概述了如何在每种可能的媒介中执行您的品牌。6.最后在外部推出品牌

  

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  向世界介绍一个新品牌是一个激动人心的时刻。并非每天都有机会展示深刻,富有创意和全面地代表您作为公司身份的事物。话虽如此,重要的是不要跳枪。没有什么比让随机的员工过早更新电子邮件签名来稀释大秘密更糟糕的了。只有在准备好所有品牌资产和渠道之后,才发布发布前的信息,并且内部利益相关者对新品牌会非常熟悉,才可以将您的新品牌介绍给外界。外部品牌发布会的这一天包括执行品牌迁移列表中的所有最终项目:启用新网站,更新社交媒体渠道,发送公告电子邮件和分发新闻稿。外部品牌发布有时会以庆祝性公共活动为中心,其中包括您的新徽标和消息的发布以及CEO的演讲。可以协调此事件,以利用诸如贸易展览会或年会之类的关键行业事件。推出外部品牌的最后一步是等待不可避免的回应(好与坏)浮出水面。在品牌塑造中,就像在生活中一样,您不能取悦所有人。总会有一些讨厌的人不喜欢您品牌的新方向。毕竟,变化是不舒服的,而且客户在生活中与品牌之间有着非常私人的关系。重要的是要有适当的应对措施来应对批评,解释新品牌背后的故事以及您决定进行更改的原因。监视您的社交渠道,电子邮件和电话,并准备及时响应客户的关注。

  7.坚持到底

  

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  成功的品牌发布只是新品牌的开始。它为新的内容创建,市场营销活动,广告计划等奠定了基础。除了这些新的工作,还应保持警惕的品牌维护和持续的品牌开发。确保无论您执行的品牌是在品牌指南中严格规定的护栏内,都将确保强大品牌的最重要指标:一致性。利用品牌跟踪来监视,衡量和优化您的品牌计划是确保您从新品牌中获得最大收益的最佳方法。并进行正规品牌审核-至少每年一次,但更频繁的大公司,确保你的品牌有最佳的性能,有力地分化操作,并在竞争激烈的景观利用机会。在推动品牌前进时,您永远不应沾沾自喜,也不要固步自封。毕竟,品牌是一个充满活力的,充满活力的实体,需要不断关注才能蓬勃发展。所面临的风险无非就是您与客户之间建立的联系,客户因此而建立的忠诚度以及随着时间的流逝而导致更高估值的品牌资产。因此,无论您做什么,都不要气the。

  外卖

  重塑品牌所需的所有时间和精力,应该谨慎执行品牌发布,以最大程度地发挥影响力。但是,很多时候,企业急于推出他们的新品牌,或者只是干脆没做正确的事情。品牌发布执行不力几乎会否定重新品牌的明智投资。通过提前做好计划并密切关注关键受众,沟通,时间安排和跟进等细节,您可以确保充分利用真实时刻。


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