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《企业软件交付:敏捷高效管理的精髓》——3.4 软件鞋厂企业软件交付方法

3.4 软件鞋厂企业软件交付方式

正如我们上面所讨论的企业软件交付,当今组织面临的商业环境正在以前所未有的速度发生变化。同时,这些组织不得不管理和增加整个组织的运营成本。这直接意味着除了最大限度地减少浪费和低效率之外,他们还必须提高生产力。软件和系统行业正在从一个以手工工作为基础、以个人为中心的过程演变为一个成熟的、可重复的过程,既可以稳定地获得高质量的输出,又具有灵活性企业软件交付,可以根据客户需求的一些差异进行调整。

为了在企业软件的设计、开发和交付中定义软件鞋厂方法,我们可以在这里应用工业行业的关键特征来缩短产品上市时间,提高灵活性和敏捷性,降低成本,同时提高质量和最终用户满意度。这种集成方法可以帮助软件交付组织实现业务敏捷性、更有效地协作并交付更高质量的产品和服务。

3.4.1业务与工程协调

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3.4.2 流程和任务自动化

企业软件交付生命周期的自动化有助于减少错误、提高生产效率和提高产品质量。一套集成的工具可以帮助团队自动化特定的劳动密集型任务,这与制造过程中重复性手动任务的自动化非常相似。自动化可以使从业者专注于创建更具创新性的解决方案,使用行业领先的设计和开发环境来支持交付高质量、安全和可扩展的产品。投资于自动化以及更高效的生产和交付的公司将在生产力、质量、上市时间和可扩展性方面实现巨大飞跃。

3.4.3 利用整个企业的资产

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这些技术的基础是一个涵盖所有可用共享资产的可搜索索引。要真正从重用中受益,公司必须能够了解他们已经拥有哪些资产,然后使用这些资产创建可重用且灵活的组件,并以有意义且可预测的方式扩展结构框架。

3.4.4 支持精益流程和集成基础架构

今天的企业软件交付团队在地理上可能高度分散。因此,为了获得企业软件交付框架的好处,他们需要灵活敏捷的流程,能够跨不同平台、角色和地域进行实时协作和集成。借助定义明确且可自定义的流程和最佳实践,它可以帮助分布在世界各地的开发人员提高灵活性,通过全面的质量管理增加风险,并通过任务和流程自动化提高开发人员的生产力。

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3.4.5 操作检测与控制自动化

为了帮助确保可预测的结果,必须重新组织企业软件交付流程,以实现持续检测和改进。这种补救措施的一个基本要素是产品开发过程的定义和规定。这些流程和最佳实践是企业的资产,它们必须体现为一种可执行方式,以指导团队在整个自动化工作流程中遵循适当的最佳实践。

每一步都需要人工收集相关指标,包括在企业系统交付并投入生产之后。通过不断人工检测流程中的特定关键值,这些指标可以阐明现有流程的有效性并确定需要改进的领域。在军工、航空航天、医疗、金融等监管严格的行业中,自动化检测和控制显得尤为重要。

归根结底,投资回报将证明将这种动态鞋厂概念引入企业软件交付的重要性。通过更有效的方法获得的生产力以及由此产生的软件和系统质量改进具有可量化的货币价值。